Rozdział 4.

CELE STRATEGICZNE, KIERUNKOWE I SZCZEGÓŁOWE

Urzeczywistnieniu misji Szczecina do 2015 roku służy realizacja celów strategicznych określających stany, których osiągnięcie w poszczególnych sferach funkcjonowania miasta społeczność lokalna uznaje za pożądane. Definiują one wizje rozwoju w rozbiciu dla sfer ekologiczno-przestrzennej, społecznej i gospodarczej w strategicznym horyzoncie czasowym. Na podstawie społecznych konsultacji określono w Strategii Rozwoju Szczecina 5 celów strategicznych.
Cele kierunkowe konkretyzują wizje sformułowane dla poszczególnych sfer rozwoju Szczecina w kontekście zidentyfikowanych w analizie SWOT silnych i słabych stron miasta oraz szans i zagrożeń wynikających z otoczenia. Dla realizacji celów strategicznych określono 16 wynikających z nich celów kierunkowych, w tym 3 związane są ze sferą ekologiczno-przestrzenną, 7 ze sferą społeczną i 6 ze sferą gospodarczą.

Z kolei cele kierunkowe zostały rozpisane na 59 celów szczegółowych, w tym 7 celów dotyczących sfery ekologiczno-przestrzennej, 30 - sfery społecznej i 22 cele sfery gospodarczej. Są to cele podrzędne w stosunku do celów kierunkowych, ukazujące konkretne efekty, które miasto chce osiągnąć w okresie objętym planowaniem strategicznym. Wśród celów szczegółowych wyodrębniono 15 priorytetów rozwoju Szczecina.

4.1. Hierarchia celów

Sformułowane w procesie społeczno-eksperckim cele strategiczne, kierunkowe i szczegółowe zostały zaprezentowane w tablicach 4.1, 4.2, 4.3, 4.4 i 4.5 (cele szczegółowe, które w rozdziale 5 są opisane jako priorytety rozwoju miasta, wyróżniono w tablicach ciemniejszym tłem).

Tablica 4.1

Tablica 4.2

Tablica 4.3

Tablica 4.4

Tablica 4.5